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开公司后如何开拓市场
1、树立经销商的信心，使其认为企业对该区域市场高度重视，而且企业市场运作能力强，这样的话容易得到经销商的大力支持。
2、质量保证和稳定体系，这主要让客户吃两个定心丸：一是和我们公司可以长期合作，不用担心好不容易把产品做起来，结果公司垮台了，二是我们足够的货源保证②我们的主要目标市场及市场前景分析③我们的市场拟推广方案④我们的零风险的售后服务保障系统⑤赢利系统⑥我们公司对经销商的基本条件特别是要强调先付款再发货问题。
3、市场开拓战略：该战略适合于想要进入新市场的企业，通过市场调研、选择合适的销售渠道和营销手段等方式，进一步拓展市场份额。 合并收购战略：该战略适合于通过收购或合并其他企业来实现快速扩张，获得更多的资源和市场份额。
4、争取到客户不一定能签单，后期很多事情要想到，你想的比别人多，周到才有可能开拓市场！如何学会每天有个良好的计划习惯以下是个人建议公供参考 早会培训学习（9：00—9：30）我们建议每个公司都举行早会培训，把业务员和设计师集中在一起，如果部门较大，也可以单开业务部门的早会。
5、首先要熟悉贵公司的产品，了解目标客户的市场，了解公司的情况，找到合适的潜在客户。例如，如果你的目标是青少年的教育，那么你需要了解他的父母，比如父母的年龄，父母的教育程度，父母对孩子的关心程度，孩子的情况。家庭成员，以及父母对子女培训的投资。您的角色越清晰，您就越容易找到它们。
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